Gambar-1 : 3 (tiga) pendekatan dalam manajemen perubahan. Banyak masalah yang bisa terjadi ketika perubahan akan dilakukan, masalah yang paling sering & menonjol adalah “penolakan atas perubahan itu sendiri” (resistance to change). Penolakan bisa jelas terlihat (eksplisit) & segera, misal : mengajukan protes, ancaman mogok, demonstrasi. menemukan satu pilihan dari beragamanya alternatif pilihan terbaik yang dilakukan secara rasional. Sehingga dalam proses pengambilan keputusan ini merupakan suatu proses, yang tidak mungkin terjadi begitu saja dalam waktu singkat. Böhm dan Brun (2008) mendefinisikan proses pengambilan keputusan Asumsi Groupthink 1. Terdapat kondisi-kondisi di dalam kelompok yang mempromosikan kohesivitas tinggi. Kohesi berasal dari sikap, nilai dan pola perilaku kelompok; kelompok dimana anggota-anggotanya saling tertarik dengan sikap, nilai dan perilaku anggota lainnya cenderung dapat dikatakan kohesif. Kohesi merupakan lem yang menjaga agar kelompok a. Tidak terjadi lagi kerja sama dengan kelompok b. Sarana untuk mencapai suatu tujuan terbatas c. Tujuan bersama tidak dirumuskan secara jelas d. Adanya benturan-benturan fisik dari kedua belah pihak e. Tidak tercapainya permufakatan dalam suatu konflik 23. Kepala Desa Sukamaju dicopot dari jabatannya karena terbukti melakukan tindak pidana Maksud dari gaya komunikasi ini adalah pengirim pesan atau sender bekerja sama dengan orang lain. Gaya komunikasi lebih efektif, untuk orang-orang dalam suatu kelompok atau organisasi yang melibatkan banyak orang. Karena apa yang disampaikan oleh pengirim pesan dapat dipertanggung-jawabkan. f. The Withdrawal Style Melaksanakan keputusan Suatu pilihan atas alternative disebut dengan keputusan.Pilihan terhadap alternative harus dilaksanak agar masalah yang ada sehubungan dengan usah mencapai tujuan dapat dihilangkan,atau paling sedikit diperkecil hambatannya. 3. Kohler mengemukakan tiga model dalam pengambilan keputusan. Dilansir dari buku Budaya Organisasi, Dr. Yusuf Hadijaya, M.A, (2020:23), berikut 6 hal yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin dari sebuah organisasi: Sesuai namanya, pemimpin organisasi tentu harus memimpin organisasi dengan baik dan benar. Pemimpin organisasi harus mampu mengarahkan dan menyatukan para bawahan dengan aneka ragam karakter neiQeqp.

orang terbaik pilihan dalam suatu kelompok